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Projekt

Name der Organisation und des Unternehmens

Mortenson | McCarthy Joint Venture

Gaylord Pacific Resort & Convention Center

Bildnachweis: Mortenson / McCarthy Joint Venture
Ein sich auf YII 2025 beziehender schwarzer Kreis mit einem weißen „B“ über den Worten „Finalist 2025“ auf weißem Hintergrund mit einem orangefarbenen Balken oben.
Ein Abzeichen mit orangefarbenem oberen Rand, das auf weißem Hintergrund den Text „Finalist YII 2025” zeigt und damit die Anerkennung für herausragende Projekte im Jahr 2025 hervorhebt.

Projekt

Name der Organisation und des Unternehmens

Mortenson | McCarthy Joint Venture

Gaylord Pacific Resort & Convention Center

Bildnachweis: Mortenson / McCarthy Joint Venture
Auszeichnungskategorie

Bauwesen

Standort

Chula Vista, Kalifornien, USA

Eingesetzte Bentley-Software

SYNCHRO

Projektübersicht

Das auf einem 36 Hektar großen Grundstück am Wasser in Chula Vista (Kalifornien) gelegene Gaylord Pacific Resort & Convention Center ist ca. 186.000 m2 groß und wird der örtlichen Wirtschaft einen geschätzten jährlichen Impuls von 5 Millionen USD Umsatz bringen. Für die Durchführung dieses Großprojekts haben sich Mortenson und McCarthy (M&M) zusammengeschlossen, die nun zusammen vor technischen und organisatorischen Herausforderungen standen, die durch einen engen Zeitplan von nur 36 Monaten weiter verstärkt wurden. Zur Optimierung der Planung und Einhaltung des straffen Projektzeitplans wurde die Notwendigkeit einer robusten Bauleitung und Simulationstechnologie deutlich.

Zur Erstellung eines 4D-Modells entschied sich M&M für Bentley SYNCHRO und schrieb die Verwendung der Software für das gesamte Projektteam und alle Handelspartner verbindlich vor. Durch die Einbeziehung der Innenausbau- und Sicherheitsarbeiten in das 4D-Modell erhielten alle Disziplinen ein visuelles Verständnis für die Arbeitsabläufe und die Materialbereitstellung, sodass sie ihre Aufgaben und ihren Platz im Gesamtbauplan besser verstehen konnten. Durch den Einsatz der Anwendung von Bentley zur optimierten Koordination und die Förderung eines einheitlichen Ansatzes für den Bau konnte M&M das größte Hotelprojekt an der Westküste sechs Wochen vor dem geplanten Termin fertigstellen.

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