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Projekt

Name der Organisation und des Unternehmens

Foth Infrastructure & Environment, LLC

Brücke über den Mississippi bei Lansing

Bildnachweis: Foth Infrastructure & Environment, LLC
A white background with an orange bar at the top, a black circle with the letter B, and the text "Finalist 2025" below, perfect for showcasing YII 2025.
Ein weißes Rechteck mit einem orangefarbenen Balken oben und dem Text „Finalist 2025” in großen, fettgedruckten schwarzen Buchstaben, das die Anerkennung als eines der besten YII-2025-Projekte hervorhebt.

Projekt

Name der Organisation und des Unternehmens

Foth Infrastructure & Environment, LLC

Brücke über den Mississippi bei Lansing

Bildnachweis: Foth Infrastructure & Environment, LLC
Auszeichnungskategorie

Projektabwicklung

Standort

Lansing, Iowa, USA

Eingesetzte Bentley-Software

Bentley Descartes, Bentley LumenRT, MicroStation, OpenBridge, OpenRoads, ProjectWise, ProStructures, sonstiges (Infrastructure Cloud, ProjectWise 365)

Projektübersicht

Die fast 100 Jahre alte Black Hawk Bridge in Lansing, die den Nordosten von Iowa mit dem Südwesten von Wisconsin verbindet, wird derzeit umgebaut und an den Verkehrsfluss des 21. Jahrhunderts angepasst. Unter Erhaltung der ästhetischen Stahlfachwerkkonstruktion und Modernisierung der Brückenkapazität und -sicherheit ist die neue 520-m-Konstruktion die einzige Brücke über den Mississippi im Umkreis von 50 Kilometern. Foth wickelt dieses Projekt als erstes umfassendes digitales Brückenentwurfskonzept für den Bundesstaat Iowa ab. Zur Umsetzung ihrer digitalen Ziele benötigte das Unternehmen eine umfassende, integrierte Technologielösung.

Durch den Einsatz von Bentleys Open-Anwendungen und der Bentley iTwin-Plattform hat Foth ein 3D-Modell und eine einzige Datenquelle eingerichtet, die vom ersten Entwurf über die gesamte Bauphase bis hin zum Lebenszyklusmanagement genutzt werden können. Durch das Arbeiten in einer vernetzten, cloudbasierten Umgebung mit einem optimierten digitalen Modell können der Projektzeitplan um 1,5 Monate verkürzt und Gesamtkosten in Höhe von 3,2 Millionen USD eingespart werden. Durch das Modell werden die zukünftige Wartung, die Sicherheit des Teams und die allgemeine Nachhaltigkeit verbessert.

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