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Projekt

Name der Organisation und des Unternehmens

Foth Infrastructure & Environment, LLC

Brücke über den Mississippi bei Lansing

Bildnachweis: Foth Infrastructure & Environment, LLC
Ein sich auf YII 2025 beziehender schwarzer Kreis mit einem weißen „B“ über den Worten „Finalist 2025“ auf weißem Hintergrund mit einem orangefarbenen Balken oben.
Ein Abzeichen mit orangefarbenem oberen Rand, das auf weißem Hintergrund den Text „Finalist YII 2025” zeigt und damit die Anerkennung für herausragende Projekte im Jahr 2025 hervorhebt.

Projekt

Name der Organisation und des Unternehmens

Foth Infrastructure & Environment, LLC

Brücke über den Mississippi bei Lansing

Bildnachweis: Foth Infrastructure & Environment, LLC
Auszeichnungskategorie

Projektabwicklung

Standort

Lansing, Iowa, USA

Eingesetzte Bentley-Software

Bentley Descartes, Bentley LumenRT, MicroStation, OpenBridge, OpenRoads, ProjectWise, ProStructures, sonstiges (Infrastructure Cloud, ProjectWise 365)

Projektübersicht

Die fast 100 Jahre alte Black Hawk Bridge in Lansing, die den Nordosten von Iowa mit dem Südwesten von Wisconsin verbindet, wird derzeit umgebaut und an den Verkehrsfluss des 21. Jahrhunderts angepasst. Unter Erhaltung der ästhetischen Stahlfachwerkkonstruktion und Modernisierung der Brückenkapazität und -sicherheit ist die neue 520-m-Konstruktion die einzige Brücke über den Mississippi im Umkreis von 50 Kilometern. Foth wickelt dieses Projekt als erstes umfassendes digitales Brückenentwurfskonzept für den Bundesstaat Iowa ab. Zur Umsetzung ihrer digitalen Ziele benötigte das Unternehmen eine umfassende, integrierte Technologielösung.

Durch den Einsatz von Bentleys Open-Anwendungen und der Bentley iTwin-Plattform hat Foth ein 3D-Modell und eine einzige Datenquelle eingerichtet, die vom ersten Entwurf über die gesamte Bauphase bis hin zum Lebenszyklusmanagement genutzt werden können. Durch das Arbeiten in einer vernetzten, cloudbasierten Umgebung mit einem optimierten digitalen Modell können der Projektzeitplan um 1,5 Monate verkürzt und Gesamtkosten in Höhe von 3,2 Millionen USD eingespart werden. Durch das Modell werden die zukünftige Wartung, die Sicherheit des Teams und die allgemeine Nachhaltigkeit verbessert.

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