リバプールのシティ・ドック開発計画の一環として、イングランド・プレミアサッカーリーグのチームが、世界中のファンに向けてクラブゲームを開催するための新しい本拠地となる、新しいスタジアムが既存のドック上に建設されています。プロジェクトの範囲には、地元の遺跡を大切にしつつ、厳しい物流制限の中で52,888席のスタジアムを建設することも含まれています。コストのかかるプロジェクトの遅延を避けるために、緻密な計画と調整が必要となるオフサイトのプレハブ工事が必要でした。主請負業者のLaing O'Rourkeは、プロジェクトを予定どおりに予算内で提供するために、4Dデジタル建設アプローチを実行することを考えました。 
 
すでにSYNCHROを使用してプロジェクトを落札していたLaingは、SYNCHROによって、プロジェクトの目標を達成し、プロジェクトチーム全体のコミュニケーションを強化し、建設工事を効果的に計画および実行できると考えました。4Dモデルは、チームのコラボレーションの基礎となり、複数の分野が協力して、プロジェクトを予定より早く予算内で提出することができました。コラボレーション型4Dデジタル環境での作業に成功することで、プロジェクトデリバリが最適化され、Laingが将来複雑な建設プロジェクトをデリバリする方法が変革されました。