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Projet

Nom de l'organisation et de l'entreprise

DPR Construction

Construire avec soin : planification Lean en 4D pour un hôpital pour enfants

Crédit image : DPR Construction
Un cercle noir avec une lettre blanche « B » au-dessus du texte « Founders' Honors » en lettres noires en gras sur fond blanc représente la distinction Founders' Honor du YII 2025.

Projet

Un panneau avec un en-tête gris affiche le texte « Founders' Honors » en lettres noires en gras sur fond blanc, célébrant la distinction Founders' Honor dans le cadre du modèle de projet unique du YII 2025.
Nom de l'organisation et de l'entreprise

DPR Construction

Construire avec soin : planification Lean en 4D pour un hôpital pour enfants

Crédit image : DPR Construction
Catégorie Founders' Honors

Founders' Honors

Lieu

Hartford, Connecticut, États-Unis

Logiciel Bentley utilisé

SYNCHRO

Résumé du projet

Pour renforcer l'offre de soins spécialisés, augmenter la capacité d'accueil de l'hôpital et répondre à la demande croissante en stationnement et en accessibilité, le Connecticut Children's Hospital de Hartford entreprend un projet de rénovation et d'agrandissement. Chargé de la construction, DPR devait relever d'importants défis de planification et de coordination dans un calendrier particulièrement serré. Pour respecter les étapes critiques et maintenir le projet sur la bonne voie, l'équipe a compris qu'elle avait besoin d'une solution complète de gestion de la construction, capable d'assurer une planification rigoureuse et des flux de travail parfaitement intégrés.

DPR a choisi Bentley SYNCHRO pour générer un jumeau numérique et relier directement son calendrier au modèle. Grâce à la solution de simulation de construction de Bentley, l'équipe a pu visualiser numériquement l'ensemble du processus et suivre l'avancement du chantier en temps réel. L'utilisation du jumeau numérique a permis d'économiser 1,4 million d'USD et de réduire de 62 % le temps de coordination, tout en achevant 95 % des travaux de mécanique, d'électricité et de plomberie avec six mois d'avance sur le calendrier. Cette approche numérique a non seulement permis à DPR d'atteindre ses objectifs ambitieux, mais aussi d'établir un nouveau standard pour la gestion et la communication de projets de construction à grande échelle, avec une clarté et une efficacité inégalées.

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