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Progetto

Nome dell'organizzazione e ragione sociale

DPR Construction

Costruire con la cura, per la cura: pianificazione Lean 4D per l'ospedale pediatrico

Immagine per gentile concessione di: DPR Construction
Un cerchio nero con "B" bianca sopra il testo "Founders’ Honors" in grassetto nero su sfondo bianco, a rappresentare il riconoscimento Founders’ Honors nell'ambito dei premi YII 2025.

Progetto

Un cartello con un'intestazione grigia mostra il testo "Founders' Honors" in grassetto nero su sfondo bianco, a celebrare i Founders’ Honors come parte del Single Project Template per l'evento YII 2025.
Nome dell'organizzazione e ragione sociale

DPR Construction

Costruire con la cura, per la cura: pianificazione Lean 4D per l'ospedale pediatrico

Immagine per gentile concessione di: DPR Construction
Categoria Founders’ Honors

Founders’ Honors

Luogo

Hartford, Connecticut, Stati Uniti

Software Bentley utilizzati

SYNCHRO

Sintesi del progetto

Per potenziare l'erogazione di cure specialistiche, aumentare la capacità ospedaliera e soddisfare le crescenti esigenze di parcheggi e accessibilità, il Connecticut Children's Hospital di Hartford è in fase di ristrutturazione e ampliamento. DPR, che si sta occupando della costruzione, ha dovuto affrontare sfide di pianificazione e coordinamento con tempistiche particolarmente serrate. Per rispettare le tappe fondamentali del progetto e mantenerlo nei tempi previsti, l'azienda si è resa conto di aver bisogno di una tecnologia completa di gestione della costruzione, per una pianificazione precisa e flussi di lavoro semplificati.

DPR ha scelto Bentley SYNCHRO per generare un digital twin e collegare la propria pianificazione direttamente al modello. La soluzione di simulazione per le costruzioni di Bentley ha consentito al team di visualizzare in modalità virtuale l'intero processo e di monitorare in tempo reale i progressi rispetto al piano. L'utilizzo del digital twin ha consentito di risparmiare 1,4 milioni di dollari e ha ridotto i tempi di coordinamento del 62%, consentendo di completare il 95% dei lavori meccanici, elettrici e idraulici sei mesi prima del previsto. L'approccio digitale non solo ha garantito a DPR il raggiungimento di traguardi ambiziosi, ma ha anche stabilito un nuovo standard per la gestione e la comunicazione di progetti di costruzione su larga scala con una chiarezza e un'efficienza senza paragoni.

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