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Progetto

Nome dell'organizzazione e ragione sociale

Foth Infrastructure & Environment, LLC

Ponte sul fiume Mississippi a Lansing

Credito per l'immagine: Foth Infrastructure & Environment, LLC
Un cerchio nero con una "B" bianca sopra le parole "Finalist 2025", in riferimento a YII 2025, su sfondo bianco con una barra arancione in alto.
Un badge con un bordo superiore arancione mostra il testo "Finalist YII 2025" su sfondo bianco, evidenziando il riconoscimento per gli eccezionali progetti del 2025.

Progetto

Nome dell'organizzazione e ragione sociale

Foth Infrastructure & Environment, LLC

Ponte sul fiume Mississippi a Lansing

Credito per l'immagine: Foth Infrastructure & Environment, LLC
Categorie Awards

Project delivery

Luogo

Lansing, Iowa, Stati Uniti

Software Bentley utilizzati

Bentley Descartes, Bentley LumenRT, MicroStation, OpenBridge, OpenRoads, ProjectWise, ProStructures, altro (Infrastructure Cloud, ProjectWise 365)

Sintesi del progetto

Collegando il nord-est dell’Iowa al sud-ovest del Wisconsin, il ponte Black Hawk di Lansing, con quasi 100 anni di vita, è in fase di ricostruzione per garantire una capacità adeguata al traffico del 21° secolo. Mantenendo la sua estetica a traliccio in acciaio strutturale e al contempo modernizzando la capacità e la sicurezza del ponte, la nuova struttura di 525 metri rappresenta l’unico attraversamento del Mississippi nel raggio di quasi 50 chilometri. Foth sta consegnando l'opera come il primo progetto completo di ponte digitale per lo Stato dell'Iowa. Per soddisfare i deliverable digitali richiesti, avevano bisogno di una soluzione tecnologica completa e integrata.

Sfruttando le applicazioni Open di Bentley e la piattaforma iTwin, Foth ha creato un modello 3D e un'unica fonte di verità utilizzabile dalla progettazione concettuale iniziale fino alla costruzione e alla gestione del ciclo di vita. Lavorando in un ambiente connesso e basato su cloud con il modello digitale ha snellito la progettazione, con una riduzione stimata della pianificazione progettuale di 1,5 mesi e un risparmio complessivo di 3,2 milioni di dollari. Il modello faciliterà la manutenzione futura, la sicurezza dei team e la sostenibilità complessiva.

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