Project
Nom de l'organisation et de l'entreprise
Département des Transports de Floride
Développement des ressources des types d'éléments ORD et OBM pour des volumes automatisés
Image Credit: Florida Department of Transportation
Project
Nom de l'organisation et de l'entreprise
Département des Transports de Floride
Développement des ressources des types d'éléments ORD et OBM pour des volumes automatisés
Image Credit: Florida Department of Transportation
Catégorie de prix
Ponts et tunnels
Lieu
Tallahassee, Floride, États-Unis
Logiciel Bentley utilisé
OpenBridge, OpenRoads
Résumé du projet
En vue d'assurer la productivité par la numérisation, le Département des Transports de Floride (FDOT) a mis en place une équipe chargée d'actualiser les workflows standards et de développer de nouveaux outils numériques permettant de répondre aux attentes de l'État et de consigner les quantités des projets pour estimer les coûts et gérer les actifs. L'équipe a dû relever plusieurs défis pour pouvoir configurer les différents outils de quantité pour les structures, y compris les types d'éléments et les définitions de rapports. Elle avait besoin d'une solution technologique ouverte et intégrée lui permettant de rationaliser et d'automatiser les nouveaux processus quantitatifs.
L'équipe a opté pour OpenBridge et OpenRoads, afin d'utiliser leurs fonctionnalités de type d'élément comme base en vue de normaliser et de créer des applications personnalisées qui lisent les données du projet à partir des fichiers de conception et traitent les données afin de générer les rapports nécessaires à la documentation des quantités pour les routes et les ponts. Le nouveau responsable des relevés des quantités de matériaux du FDOT et les outils de rapport sur les quantités estimées ont automatisé et normalisé les données relatives aux quantités, éliminant ainsi les feuilles de route pour tous les nouveaux projets de conception et de rénovation. Le nouveau workflow numérique devrait réduire considérablement le temps et les efforts nécessaires pour consigner les quantités, engendrant ainsi des économies estimées à 3 millions de dollars américains par an.