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Project

Name der Organisation und des Unternehmens

MWH Treatment, im Rahmen des Joint Ventures Advance Plus Framework mit J Murphys & Sons

Investitionsprojekt in Burnley für Wasseraufbereitungsanlagen

Bildnachweis: MWH Treatment, im Rahmen des Joint Ventures Advance Plus Framework mit J Murphys & Sons

Project

Name der Organisation und des Unternehmens

MWH Treatment, im Rahmen des Joint Ventures Advance Plus Framework mit J Murphys & Sons

Investitionsprojekt in Burnley für Wasseraufbereitungsanlagen

Bildnachweis: MWH Treatment, im Rahmen des Joint Ventures Advance Plus Framework mit J Murphys & Sons
Auszeichnungskategorie

Wasser und Abwasser

Standort

Burnley, Vereinigtes Königreich

Eingesetzte Bentley-Software

SYNCHRO

Projektübersicht

Das Projekt der Abwasseraufbereitungsanlage Burnley, die zur United Utilities Water Company gehört, wurde eingeleitet, um die derzeitigen Kapazitäten des Standorts zu verbessern und die strengeren behördlichen Auflagen zu erfüllen, um dem Bevölkerungswachstum im Nordwesten des Vereinigten Königreichs Rechnung zu tragen. Der enge Zeitplan, die Kosten und die Standortbeschränkungen stellten eine koordinatorische und logistische Herausforderung dar, die mit der bisherigen Technologie nicht bewältigt werden konnte. Das Joint-Venture-Team für das Projekt wollte den Entwurf, die Fertigung, die Herstellung und die Montage digital unterstützen und organisieren, um die Zeit auf der Baustelle zu verkürzen und das Gesundheits- und Sicherheitsrisiko zu minimieren. Für eine optimale Abstimmung der Arbeiten und zur Unterstützung digitaler Bauproben wurde eine 4D-Bausimulationstechnologie benötigt. Durch die Nutzung von SYNCHRO mit interaktiver Software zur Sicherheitseinweisung vor Ort erstellte das Team ein 4D-Baumodell zur Visualisierung und Unterstützung der gestaffelten Arbeitsabläufe. Anhand des Modells führten sie monatliche digitale Proben durch, um das Programm zu bewerten und einen ganzheitlichen Überblick über den Projektverlauf zu erhalten. Die integrierte digitale Lösung ermöglichte ein proaktives Logistikmanagement und interaktive, intelligente Arbeitsabläufe, wodurch acht Wochen Zeit und 80.000 GBP eingespart werden konnten. Das 4D-Modell dient als digitaler Zwilling, der eine fundierte Entscheidungsfindung ermöglicht, und wird dem Kunden für Betrieb und Wartung zur Verfügung gestellt.

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